Rektor powinien być menedżerem - ROZMOWA z Dominikiem Antonowiczem, doradcą ministra nauki i szkolnictwa wyższego, KATARZYNA BARTMAN 15.10.2009 Dziennik Gazeta Prawna str. 9
bezplatne fragmenty artykulu:
(...) Wizerunek uczelni - stabilnej i nobliwej instytucji, która funkcjonuje we własnym świecie - to mit. Najlepsze amerykańskie i europejskie uniwersytety funkcjonują jak przedsiębiorstwa, co nie przeszkadza im być doskonałymi naukowo. Działalność naukowa i organizacyjna jest tam wyraźnie rozdzielona, ale obie te funkcje znajdują się w rękach profesjonalistów. W tym aspekcie polskie uczelnie żyją w samowystarczalnym świecie, gdzie wszyscy zajmują się wszystkim. Tymczasem w warunkach konkurencji wymagane są szybkie decyzje oraz spójne, stabilne zarządzanie, trudno jest kierować uczelnią, w której autonomiczne wydziały prowadzą własną politykę, a rektor jest zakładnikiem rady pracowniczej, czyli senatu. Natomiast niemal wszystkie polskie szkoły niepubliczne zarządzane są w sposób menedżerski i organizacyjnie bardzo dobrze sobie radzą. Co ciekawe, dużą część pracującej tam kadry stanowią pracownicy publicznych uczelni, którym to w ogóle nie przeszkadza. (...)